Le secteur de la construction doit aujourd’hui réinventer sa manière de produire, dans un contexte où les marges se réduisent, les exigences réglementaires augmentent, les pénuries de main-d’œuvre s’aggravent, et la pression client est constante.
Après s’être largement imposé dans l’industrie, la recherche, la santé ou les services, le Lean apporte au BTP une nouvelle grille de lecture : celle de la performance collective fondée sur l’organisation des flux, la réduction des gaspillages, et une collaboration renforcée à toutes les étapes du projet.
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Elle s’adresse à ceux qui veulent passer de la compréhension à l’action, et qui cherchent des outils opérationnels concrets pour améliorer leurs projets.
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